• 決策機制

    決策機制

    勇于負責:反對任何形式的官僚主義,鼓勵勇于承擔責任;
    強調執行:執行階段不許討價還價;在執行中理解,在理解中執行。

  • 人際關系

    人際關系

    團隊協作:分工負責、分工不分家,只要符合公司利益,就應主動多做工作。

  • 控制方式

    控制方式

    充分授權:向一線人員進行充分和明確的授權培養能力,提高效率。

  • 衡量標準

    衡量標準

    結果導向:以團隊業績為考評指標,少強調理由,多提建議;
    過程精品:強調“一次做妥、次次做妥”、“上道工序為下一道工序負責”的嚴謹、 負責的工作作風,即,過程出精品,強調過程與結果并重。

  • 行為方式

    行為方式

    鼓勵學習:讓學習成為一種健康的、時尚的生活方式;
    強調創新:在價值鏈各環節創新,帶來收益。

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